今日合川网讯(通讯员 冯蔚)一是健全内部机制。按照现代化企业制度的要求,完善法人治理结构,科学决策、突出主业、适度融资、自求平衡。公司上半年建立健全财务、融资、内部审计、风险控制、项目建设等内部管理制度10余个。
二是盘活经营性资产。对公司建设形成的标准厂房、商业门市、办公楼等国有资产加快产权形成,目前已出租商业门市及住宅面积3834.75平方米,年租金67.41万元,对于在建的商住配套项目提前策划经营方案,确保国有资产增值保值。
三是增强资本运作。立足于园区孵化器、医药健康产业园,构建“政府优质资产+金融优势资本+产业龙头资源”的投资发展新模式,做大公司股权投资规模,优化资产结构。
四是拓展增值服务空间。从中小企业小额信贷服务、金融咨询服务、商务服务、广告特许经营及其他园区配套服务拓展公司业务范围,增强公司自身盈利能力。